من وجهة نظر المؤسسين، يعد نظام المكافآت المتوافق مع القيمة أداة إستراتيجية لتشكيل ثقافة الشركة. إنه يرسل رسالة واضحة حول ما تمثله الشركة وما تهدف إلى تحقيقه. بالنسبة إلى الموظفين، يوفر هذا النظام الوضوح والشعور بالانتماء، حيث يفهمون كيف تدعم مساهماتهم مهمة الشركة بشكل مباشر.
يمكن أن يمثل إنشاء برنامج مكافآت فعال تحدياً، ولكن مع مراعاة هذه العوامل الرئيسية بعناية، يمكنك تصميم برنامج يحفز الموظفين ويساعد عملك على النجاح.
خطة تسويق المحتوى: إنشاء إستراتيجية تسويق محتوى ناجحة: نصائح وحيل
يمكن أن يكون هذا فعالاً بشكل خاص عند التنافس على المرشحين الذين لديهم عروض متعددة.
من خلال مكافأة العملاء على عمليات الشراء المتكررة أو التفاعلات الأخرى مع العلامة التجارية.
قد يعني هذا تكريم الموظف الذي بذل قصارى جهده لمساعدة زميل له أو الذي أظهر خدمة عملاء استثنائية.
أخيراً، يمكن للشركات البحث عن بدائل إبداعية لبرامج المكافآت التقليدية. على سبيل المثال، يمكن للشركات إعداد برامج إحالة حيث يتلقى العملاء مكافأة لإحالة عملاء جدد أو تقديم خصومات للعملاء الذين ينشرون عن منتجاتهم على وسائل التواصل الاجتماعي.
من خلال النظر في هذه الخطوات، يمكن للشركات الناشئة التأكد من أن أنظمة المكافآت الخاصة بها ليست ثابتة، ولكنها أطر ديناميكية تتطور مع الشركة والعاملين فيها. على سبيل المثال، قد تجد الشركة الناشئة أنه بعد دمج التعليقات، هناك زيادة كبيرة تعرّف على المزيد في مشاركة الموظفين، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية ونتائج أعمال أفضل.
تساعدك فاستركابيتال في وضع خطة تمويل وتقييم شركتك الناشئة وتحديد الأهداف والأطر الزمنية اللازمة
المفتاح هو التأكد من أن عناصر اللعب تتوافق مع ثقافة الشركة وقيمها، وأنها تساهم في الأهداف الإستراتيجية الشاملة للمنظمة.
كيف تفيد نماذج الاشتراك في الاحتفاظ بالعملاء في الشركات الناشئة
على سبيل المثال، إذا أشار أحد الموظفين المغادرين إلى نقص فرص التطوير الوظيفي كسبب للمغادرة، فقد تفكر الشركة الناشئة في تعزيز مكافآت نموها المهني.
على سبيل المثال، قد يكشف برنامج تجريبي أن الموظفين يفضلون التجارب على المكافآت المالية، مما يؤدي إلى حدوث تحول في عروض المكافآت.
قياس الفعالية: من الضروري وجود مقاييس لتقييم تأثير نظام المكافآت على معدلات الاحتفاظ ورضا الموظفين.